El mercado inmobiliario

El sector inmobiliario ha supuesto en España el 18 % del PIB. Ha llegado a absorber el 61% del crédito. Con todo, no hay índices que reflejen su importancia y su necesario control, por eso es difícil saber cuántas viviendas hay exactamente sin vender. El número oscila entre las 800.000 y 1.500.000, una cifra enorme de difícil digestión.
La morosidad no ha llegado de golpe como en EE UU o en Gran Bretaña, los bancos se la van encontrando poco a poco. De ahí la apariencia de fortaleza del sistema bancario español. Pero todo se andará. Pero las señales y los avisos están ahí:

Los Bancos van a reventar el mercado inmobiliario. Las entidades financieras se han hecho con un importante stock de activos inmobiliarios debido a la masiva compra de inmuebles, previamente hipotecados en garantía de los préstamos otorgados a las sociedades promotoras, por un importe total cercano a los diez mil millones de euros (1,6 billones de las antiguas pesetas). Casi nada. Es difícil estimar qué porcentaje de estas compras corresponde a suelos rurales, a suelos urbanizados, a promociones inmobiliarias en desarrollo o a promociones finalizadas. En cualquier caso, sea cual sea la distribución de esos porcentajes, serán varios miles de viviendas libres las que sacarán al mercado las entidades financieras desde ya mismo.

¿Alguna solución. Por qué no se aprovecha para crear un parque de viviendas de alquiler a precio razonable con todas esas viviendas sin vender?

No hay manera de tocar fondo

La economía de EE UU se hunde un 6,2% en el cuarto trimestre del 2008, muy por encima de lo esperado. El peor registro de los últimos 25 años. Exportaciones y caída del consumo interno, el 70% de la economía de EE UU, son las causas principales. Este cayó al mayor ritmo en trés décadas para quedarse a finales de 2008 en los niveles más bajos de los últimos 28 años.
El dato llega un día después de que el presidente de EE UU, Barack Obama, presentase un presupuesto de 3,5 billones de dólares, con un déficit de 1,75 billones y fuertes reducciones en determinados gastos, un plan que algunos economistas han criticado como demasiado optimista.

La primera gran nacionalización: El Gobierno británico aumenta en 14.500 millones su participación en el banco escocés Royal Bank of Scotland (RBS), y puede llegar al 95%. La entidad perdió 27.000 millones en 2008, un récor. El conjunto de la banca puede necesitar más de 670.000 millones.
El gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, admitió ayer que aún se tardarán "muchos meses" en establecer la cuantía de los activos tóxicos de la banca y que hasta que no se conozca esa cifra es "imposible" saber cuánto capital puede requerir el sistema.

Una noticia positiva. Obama se ha comprometido a reducir el gigantesco déficit americano a la mitad en 2013. Aunque una cosa es el compromiso y otra su consecución.

¿Hay salida o vamos a un imparable colapso?

Este sociólogo, (Gil Calvo, La isla de Pascua y el colapso global) que al principio negaba la crisis, atribuyéndola a falsos augures, propone cuatro salidas posibles, en realidad sólo tres -y además etapas escalonadas hacia el colapso-, porque la última es un mero deseo de paz y bondad universal. Su artículo juguetea con una inútil e incomprensible comparación con el colapso de los moaís en la isla de Pascua.
Así como los habitantes de esta isla desaparecieron por una arriesgada competición entre clanes por ver quien elevaba los moaís más altos, sacrificando para ello los recursos necesarios para sobrevivir, así los clanes empresariales y estatales de hoy competirían especulando y erigiendo enormes burbujas, financieras, inmobiliarias, que agotan los recursos productivos. Veamos cuáles son esas posibles salidas a la crisis actual.

1. La salida liberal que proponen los poderes financieros globales respaldados por los organismos internacionales como la UE, el FMI o la OCDE: una crisis intensa y aguda, que durará dos o tres años hasta que se complete el proceso de desapalancamiento con altísimos costes sociales, tras lo que se iniciará una lenta recuperación que dará paso a un nuevo proceso estable de crecimiento autosostenido, eventualmente susceptible de abrir nuevas fuentes de negocio convertibles en moaís (pirámides o burbujas especulativas). El intento del Estado de regular los mercados fracasará porque no puede imponerles normas ejecutivas, pues cuando intenta hacerlo la mano invisible del mercado reacciona generando un desorden espontáneo como el actual.

2. La segunda salida previsible de la crisis es el colapso definitivo de los mercados tras el fracaso del keynesianismo light, lo que obligará a los Estados a una intervención hardcore mediante nacionalizaciones masivas de la banca y de las empresas en quiebra con el posible cierre de las Bolsas. Esta salida estatal implica la supresión o al menos la suspensión de los mercados libres, que quedarán sustituidos por un proteccionismo mercantilista (colbertismo) de estilo chino e inspiración prusiana. Pero con ello se anula la virtualidad de los ciclos económicos, y la crisis deja de ser un punto de inflexión entre las fases recesiva y ascendente para convertirse en un estado estacionario de estancamiento en forma de L (ramal descendente de caída en picado seguida de una duradera depresión lateral).

3. Si la depresión se eterniza, la salida estatal o proteccionista agravará extraordinariamente el clima de conflictividad social. Y entonces comenzará a ser posible y quizás probable la tercera salida, que podemos llamar violenta: bélica o incluso revolucionaria. Al fin y al cabo, el colapso de la isla de Pascua terminó en un baño de sangre, y lo mismo ocurrió con la depresión económica de los años treinta, cerrada con el crepúsculo de los dioses proteccionistas.

4. Queda una cuarta posibilidad, al menos teórica por improbable que sea, y es la de convertir la actual crisis de los mercados en una verdadera crisis del sistema, eventualmente capaz de dar a luz un nuevo modelo de sociedad. Una sociedad sostenible y ya no basada en el depredador capitalismo neoliberal, que de ciclo a ciclo y de burbuja en burbuja está conduciendo al planeta a un inminente colapso como el de la isla de Pascua, ahora masivamente amplificado a escala global.

¿Y la deuda española?

Pues, la deuda española sigue aumentando, entre otras cosas porque Comunidades y ayuntamientos siguen gastando sin control. El saldo negativo de las Administraciones públicas rebasa las previsiones tras llegar al 3,8% del PIB en 2008. La recaudación cae un 12% en el último año.
La mitad del déficit público de 2008, que alcanzó el 3,8% del PIB (41.874 millones de euros), se generó en comunidades y ayuntamientos.

El déficit USA

1,3 billones de dólares es el déficit que hereda Obama. Se calcula que esa cifra crecerá inicialmente, al menos, hasta los 1,5 billones de dólares como consecuencia del plan de estímulo de 787.000 millones firmado la pasada semana por el presidente. De momento los mercados (George Soros: "los mercados votan todos los días"; la bolsa de Japón está al nivel de hace 25 años, y la americana al de hace 7 años) no creen que el nuevo presidente tenga la solución.

Este documental (I.O.U.S.A) lo explica en detalle y al completo. (CCCB, 26 marzo 2009, 17,30 h).

Y aquí un trailer.

Subidas y caídas de la vivienda

Para los que creían que el precio de los pisos nunca iba a caer.
Los augurios sobre la incidencia del precio de la vivienda no pueden ser peores para el periodo venidero. Sin embargo, un análisis más detallado revela que la relación entre las fases expansivas y de deflación tiende a no ser lineal. En España los tipos de interés reales fueron negativos la mayor parte del tiempo entre 2002 y 2006. El aumento de la población y el efecto de la generación del baby boom constituyeron dos factores adicionales que impulsaron la demanda. Asimismo, los puestos de trabajo generados en el sector de la construcción entre 2000 y 2007 representaron el 20%, mientras en Estados Unidos y el Reino Unido supusieron el 14% y el 17%.

Las automovilísticas, un pozo sin fondo

El sector del automóbil parece que no tiene salvación, ahora GM y Chrysler piden 21.600 millones de dólares más para sobrevivir. GM, el gigante de Detroit, va a necesitar de aquí a 2011, la fabulosa cifra de 30.000 millones para sobrevivir. Además anuncian más despido. Eliminará 47.000 empleos a escala global este año, casi una cuarta parte de su plantilla, y cerrará en EE UU cinco plantas antes de 2012. Si no se encuentra una solución para esta marca, se venderá, se separará o se cerrará en el peor de los casos.

Chrysler calcula que la bancarrota ascendería a 24.000 millones de dólares. Para evitarla, la tercera automovilística doméstica necesita 5.000 millones más para mantenerse a flote. El Tesoro ya le concedió 4.000 millones a final de 2008.

España puede perder los avances alcanzados desde su entrada en el euro

La recesión amenaza con hacer perder a España los avances alcanzados desde su entrada en el euro. 

Esta es la conclusión a la que llega el periódico británico Financial Times en un extenso artículo en el que analiza la situación de la cuarta economía de la moneda única y que vaticina que está en vías de colocarse entre las más afectadas por la crisis de toda Europa.

Por qué. Algunos de los escalofriantes datos del boom inmobiliario que ninguno de los agentes responsables fueron capaces ni de prever ni de frenar: Seis millones de viviendas iniciadas desde el año 98, más viviendas por mil habitantes que la mayoría de los países europeos, un porcentaje de viviendas ocupadas en propiedad sólo al nivel de los países del Este, una tasa de mora que prevén podría escalar al 7% con relativa facilidad.

El análisis apunta a que España podría perder con este serio deterioro de la economía los logros de la última década. Hasta que estalló la crisis España lo estaba haciendo bien, con un crecimiento superior al de la media de los países europeos, pero su expansión y la creación de más de cinco millones de empleos se apoyó en la construcción y ahí radican las dificultades. Se calcula que aproximadamente un millón de viviendas de nueva construcción están vacías

En el análisis del FT, la nuestra es una de las economías más abiertas del mundo y con empresas punteras en los sectores de la moda, las energías renovables, infraestructuras y banca. Pero hay otras industrias que se encuentran en la cuerda floja, como la del automóvil, que supone una quinta parte de nuestras exportaciones y un 6% del PIB o el turismo, que se ha reducido un 3% en 2008.

¿Cuántas cajas de ahorros españolas están en quiebra técnica?

¿Debe el Gobierno obligar a la banca a dar crédito?

¿Tienen razón los que critican a la banca, los que dicen que se beneficia de las inyecciones que le propina el gobierno, sin cumplir con su obligación de prestar a empresas y familias, al tiempo que anuncia buenos beneficios y reparte tan jugosas retribuciones entre su alta dirección?

Aquí se ofrece una explcación:

Durante los últimos años la banca y las cajas dieron más créditos (básicamente al sector inmobiliario) de los que le permitían los depósitos de sus clientes. Para ello, pidieron prestado en los mercados internacionales de capitales. Ahora tienen que devolverlo, y como la crisis financiera internacional no les permite seguir endeudándose en el exterior necesitan acumular liquidez.

Además, algunos de los activos que compraron y de los créditos que dieron son de mala calidad y dudoso cobro. Eso aumenta la morosidad y las pérdidas por caída de los precios de esos activos. Como aún no saben la magnitud de esa morosidad y esas pérdidas, su avidez por la liquidez aumenta.

En esa situación, no es posible forzar a los banqueros a dar más crédito. Más bien, como ocurre ya en otros países, habrá que estar preparados para intervenciones de mayor calado que las actuales ayudas. Intervenciones que pueden llegar a la creación de "bancos malos", como fue la "UVI" bancaria española de la década de 1980, o a la nacionalización temporal, como sucedió con Rumasa.

Si los bancos entraran en crisis la recesión en lugar de durar cuatro trimestres y conllevar una caída promedio del 2% del PIB se prolongaría 10 trimestres y provocaría la contracción del PIB entre el 4,5% y el 6%, además de recortar la inversión residencial en un 13% y llevar a una caída promedio del 9% en el precio de la vivienda.

De las cifras al caso individual

Debajo de las cifras macroeconómicas esta la dolorosa realidad de quien pierde su hacienda, se ve abocado a la humillación del paro o entrega, desesperado la vida.
Esta interesante y trágica historia.

José Guindulain se suicidó a una hora indeterminada de este 25 de enero, domingo, en su despacho de la Vía Augusta, disparándose un tiro en el lado izquierdo de la cabeza. Guindu, como abreviaban, tenía 51 años y era un hombre de negocios. Unos lo llamaban intermediario y otros subastero. Los más cariñosos, empresario. Había ganado y perdido mucho dinero y le pasaba más o menos lo mismo con la felicidad.

Esta otra del constructor atracador.

Un constructor, 52 años y natural de Lleida, atracó desde el mes de septiembre, un total de cuatro entidades bancarias en las provincias de Lleida y Huesca. El botín total asciende a 80.000. El atracador ha asegurado a los agentes de la Policía que le interrogaron que su empresa había entrado en concurso de acreedores por la morosidad de sus clientes y la falta de crédito de las entidades bancarias. Según el detenido, esta falta de ingresos y de crédito le llevó a empreder el camino delictivo.

Empresas que no pagan las nóminas.

2009 será el año malo de la banca española

Morgan Stanley avisa. 2009 será el año malo de la banca española. Para la banca "el dolor no ha hecho más que empezar" en las cuentas de resultados de los bancos españoles con un negocio puramente nacional (Popular, Sabadell, Banesto y Bankinter). Por eso prevé que su mejor comportamiento relativo en bolsa -en 2008 cayeron menos que los bancos extranjeros- se ha terminado y que 2009 va a ser realmente el "año malo" del sector.
Razones: se reducen los ingresos, aumenta la morosidad, la reciente serie de quiebras de grandes compañías probablemente va a continuar en los próximos meses.

Que se lo pregunten a Banesto, que se ha visto obligado a recomprar cerca de 2.000 hipotecas basura concedidas principalmente a inmigrantes que GMAC (filial financiera de General Motors) no pudo titulizar. El valor inicial de la cartera "superaba los 600 millones de euros". La recompra por parte de Banesto se realizó con un importante descuento, en el entorno de los 300 millones de euros

Despidos masivos

Los gigantes empresariales destruyen medio millón de empleos en un año.

Estamos en prolegómenos de erupción social. Grecia ya tuvo sus primeros incidentes, de duración inquietante. Irlanda concluyó su luna de miel con los fondos europeos. Alguna forma de descontento se cuece en la Francia de Sarkozy. La imprevisión de los políticos lleva a la desconfianza en el sistema. La palabra es, concretamente, miedo. Extremarlo hasta el pánico y que derive en xenofobia es tarea llevadera para los nuevos populismos, a derecha e izquierda.

Evolución del PIB español

España entra en recesión tras 16 años. La inflación cae hasta el 0,8%, su nivel más bajo de la última década y regresando a los niveles registrados hace 40 años (1969).

Moody's sitúa a España entre los países más vulnerables

Malas noticias para la economía española. Se ha confirmado que España está en recesión en el último trimestre de 2008. Y la agencia de calificación de riesgos Moody's ha situado a España entre los países con una calificación de deuda "Aaa vulnerable" por las graves "dificultades" que atraviesa su economía. Antes ya lo había hecho, Standard & Poor's, que rebajaba a España de AAA -la más alta- a AA+ debido a que las condiciones económicas y financieras de mercado han reflejado "debilidades estructurales" que son inconsistentes con la posición anterior.
Moody's  divide a los países en tres grupos ("Aaa resistentes", "Aaa fuertes" y "Aaa vulnerables") con el objetivo de señalar qué deudas soberanas se están viendo más afectadas por la actual crisis económica y financiera.

¿De una crisis generada por una enorme deuda se sale con mucha más deuda?

¿Cuánta deuda generarán los distintos planes de rescate del sistema financiero?, ¿cuánto tiempo se necesitará para pagar la deuda? Al menos, tres billones de dólares en 2009. ¿De una crisis generada por una enorme deuda se sale con mucha más deuda?

Obama concretó ayer una vasta operación del salvamento de la economía, con acciones simultáneas en varios frentes y el gasto de sumas que pueden superar los dos billones de dólares, dentro de una estrategia que pretende, al mismo tiempo, resucitar la producción y el consumo para crear empleos, y estabilizar el sistema financiero para que vuelva a ser el motor de la actividad económica y del crecimiento. Mientras, el Senado aprobaba por 61 votos contra 37 (es decir, uno más de los que eran necesarios) un plan de estímulo de 837.000 millones de dólares.

Timothy Geithner, el secretario del tesoro americano, plantea actuar por tres vías para movilizar hasta dos billones de dólares (1,5 billones de euros), procedentes del Tesoro, de la Reserva Federal y de inversores privados, para evitar la catástrofe financiera.

Rescate financiero

El programa de rescate financiero presentado por el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, prevé tres grandes líneas de acción:

- Constitución de un fondo de inversión pública y privada que ofrecerá financiación y garantías para la compra de activos tóxicos de los bancos por un valor de 500.000 millones de dólares (380.000 millones de euros). El programa podría extender la compra de activos hasta el billón de dólares si se considerara necesario más adelante.

- Inyección directa de capital en los bancos por un valor de 350.000 millones de dólares (268.000 millones de euros), aprovechando los fondos inutilizados del plan de rescate elaborado por la Administración Bush.

- Apoyo al crédito de consumidores, pequeños comercios y estudiantes por un billón de euros. Este programa pretende financiar préstamos para la compra de bienes o la matriculación en cursos de estudio.

La economía de EE UU, el peor escenario desde la Gran Depresión

Las bolsas se hunden ante el nuevo plan. El secretario del Tesoro Timothy Geithner ha presentado un plan mucho más amplio de los 350.000 millones que le había dejado sin gastar de los 700.000 iniciales su antecesor, Henry Paulson. El Senado de EEUU ha aprobado el plan de estímulo de 838.000 millones dólares. Además quiere crear un 'banco malo' dotado con 500.000 millones para comprar activos tóxicos de los bancos, así como nuevas inyecciones de capital a aquellos que estén sanos después de las pérdidas que dicha venta les va a suponer. También quiere lanzar una línea de crédito de consumo que avale créditos por valor de un billón de dólares.
Estas iniciativas van mucho más allá de lo que esperaba el mercado, con lo que éste interpreta que la situación está mucho peor todavía de lo que se esperaba y que el plan supondrá mucha más deuda pública para el país. De hecho, Geithner ha admitido que el plan "costará dinero, conllevará riesgo y llevará tiempo".

EE UU pierde casi 600.000 puestos de trabajo en enero, la mayor caída en 34 años. La tasa de paro se eleva hasta el 7,6%, el peor dato desde 1992.- Los datos son peores que los previstos por los experto. Desde que comenzó la recesión en EE UU en diciembre de 2007 el país ha perdido unos 3,6 millones puestos de trabajo, el ritmo más rápido desde 1945, y la mitad de ellos desapareció en los tres meses que siguieron al colapso, en septiembre, de la firma financiera Lehman Brothers.

 La recesión de EE UU se agrava por el desplome del consumo y la inversión.

El mercado no absorberá el millón de pisos sin vender hasta el año 2012

El mercado no absorberá el millón de pisos sin vender hasta el año 2012.

Tres años. Este es el tiempo que tardará todavía el mercado de la vivienda en absorber el millón largo de pisos construidos en los últimos años que están sin vender. Lo dice un reciente estudio publicado en Información Comercial Española (ICE), revista editada por el Ministerio de Industria.

El estudio concluye que "en el peor de los escenarios considerados, el ajuste del sector no sería posible hasta el segundo trimestre de 2012". Para llegar a esta conclusión, el profesor Daniel Fuertes -autor del estudio- parte de una premisa: el exceso de oferta respecto de la demanda real se sitúa, según las fuentes estadísticas utilizadas, entre un mínimo de 896.000 viviendas (Colegio de Registradores) y un máximo de 1,30 millones (datos de la Encuesta de Condiciones de Vida).

Banesto se ha visto obligado a recomprar cerca de 2.000 hipotecas basura concedidas principalmente a inmigrantes que GMAC (filial financiera de General Motors).

Markopolos, Madoff y la mafia

Harry Markopolos alertó durante años sobre el mayor fraude financiero en la historia de Wall Street, ejecutado por el todopoderoso Bernard Madoff. No le creyeron, pero hoy es una celebridad. Junto con tres colaboradores y durante nueve años, envió a la SEC -supervisor bursátil americano- y a los inversores análisis en los que identificaba de errores y cuestionaba los resultados que prometía Madoff a sus adinerados clientes. No firmba los documentos para evitar que le siguieran el rastro, hasta el punto de que llegó a manejarlos con guantes para no dejar huellas.

"Si hubiera sabido mi nombre, y que tenía un equipo para seguir su rastro, creo que no estaría ahora en este mundo. Parte del dinero que se manejó en la trama provenía de la mafia rusa y de los carteles de droga en América Latina".

El precio de la vivienda ha de bajar más.

Cuanto más tarde en bajar la vivienda, más se alargará la crisis. Hasta Solbes ha admitido que, hasta que no caigan los precios un 30%, no acabará la crisis. En EEUU, así como en Reino Unido, el ajuste inmobiliario está siendo muy rápido, porque los anglosajones tienden a resolver los problemas de inmediato. Los precios de la vivienda ya han caído un 50% en California o Florida, y Lennar (la mayor inmobiliaria de EEUU) está vendiendo propiedades con un descuento del 85%. Ya están más cerca del final que del principio.

En España, más de 80.000 familias han dejado ya de pagar su hipoteca.

La dureza de la crisis económica  -620.000 puestos de trabajo destruidos en los últimos doce meses- está obligando a miles de hogares a romper uno de los principios más sólidos de la literatura económica: lo último que dejan de pagar las familias es la hipoteca de su piso. Pues bien, en estos momentos, habría al menos 80.000 familias que han dejado de pagar su hipoteca.

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Los afectados por la estafa de Bernard Madoff podrían llegar a los tres millones, según el bufete de abogados Cremades & Calvo Sotelo, 2.900 de ellos en Europa. Parece que el 30%" aún no es consciente de su situación, pues su exposición a los fondos de Madoff puede haber suido a través de un plan de pensiones. El fraude superará los 50.000 millones de dólares (39.000 millones de euros) y pondrá en marcha más de 15.000 pleitos en todo el mundo, que ocuparán a más de 45.000 abogados.
Se trata del mayor asunto judicial de la historia financiera, con ramificaciones en EEUU, Europa, Taiwan, Israel, Sudáfrica, y varios países de Latinoamérica.

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Un caso Madoff en Japón. Kazutsugi Nami, de 75 años de edad y otros ejecutivos de la compañía L&G una compañía japonesa de ropa de hogar e higiene, suspuestamente prometían rentabilidades del 36% así como doblar el capital invertido después de tres años. El fraude podría ascender a 2.500 millones de dólares por el método Ponzi, que ha afectado a más de 35.000 personas. Se trata de la trama más grande que jamás se ha llevado a cabo en el país.

¿Debe España abandonar el Euro?

Italianos, españoles y griegos hemos estado viviendo en un mundo feliz, gastándonos lo que no teníamos. Era un mundo de fantasía.

Es una cuestión que quizá se estén planteando nuestros políticos, con el pánico anidando en su entrecejo. Les costará mucho tomar una decisión como esa, porque sería su suicidio político.

A favor de abandonar:

Si España conservara su soberanía monetaria y cambiaria, podría dejar que su moneda se depreciara, lo que dinamizaría las exportaciones y facilitaría la salida de la crisis.

En contra de abandonar: 

La moneda común ha proporcionado a España una estabilidad financiera sin precedentes y, al reducir los tipos de interés, ha sido una de las claves del fuerte crecimiento de los últimos 15 años. Si se abandonara el euro creándose una nueva moneda, con un déficit por cuenta corriente de cerca del 10% del PIB, lo más probable es que España sufriera una huida de capitales seguida de una espiral inflacionista, que obligaría al Banco de España a elevar drásticamente los tipos de interés y haría más profunda la recesión y la caída del empleo.

Más opiniones al respecto:

Lo peor de quedarse en el euro es que hará en algún momento imprescindible reducir salarios reales, dejando a muchas familias en una delicadísima situación por cuanto la deuda en el sistema es ingente. Lo peor de salir del euro será la implantación de un “corralito” temporal de los depósitos bancarios (es cierto que los tipos subirán, pero también se contrarrestará bastante con la capacidad propia de crear dinero, por cuanto no lo considero del todo diferencial como desventaja frente a la opción de seguir en el euro). 

 Creo que lo más probable es que nos acaben ayudando Francia y Alemania. Salirnos del euro es una posibilidad, pero la veo menos factible: somos un país muy importante para dejar la moneda única y, al mismo tiempo, suficientemente pequeño para poder ayudarnos. 

La mayor parte de estas deudas está adquirida en euros, no en pesetas ni en libras irlandesas. Si un país abandonase la moneda única, el valor de su nueva divisa caería, quizá, en torno a un 30% o un 50%. Aunque eso supondría un indudable estímulo para los exportadores en un primer momento, el valor de sus deudas una vez trasladadas a la nueva moneda devaluada se dispararía. Los gobiernos, los prestatarios del sector privado y los bancos se verían prácticamente incapaces de pagar las deudas adquiridas en la "moneda fuerte". El resultado final sería probablemente la quiebra de todos los agentes, un destino mucho peor que la crisis actual.

El caso de Islandia

Gregorio Morán, en La Vanguardia.

 Islandia vivía feliz gobernada por gente muy seria. Los nacionalistas por excelencia llevaban mandando diecisiete años, que por algo se llamaban el Partido de la Independencia y eran conservadores, por qué iban a ser otra cosa. Geir Haarde hubiera estado ahí toda la vida, dirigiendo el país solo o en compañía de otros. dentro de mis convicciones está la de que mientras un pueblo mantenga durante más tiempo que el prudencial el prestigio y el respeto hacia sus líderes, repercutirá en su estado moral, económico y hasta social.
Quebró la Islandia de las trescientas mil cenicientas que dormían todos los días convertidas en las lecheras del cuento. Pero supieron levantarse, y desde el 20 de enero muchos miles se instalaron ante el Parlamento de Reikiavik e iniciaron una cacerolada - ¡una cacerolada en Islandia, donde la última protesta que se recuerda fue hace exactamente 60 años, cuando el Gobierno decidió entrar en la OTAN y ninguno de los presentes aún había nacido!-.Empezaron un martes y al lunes siguiente el Gobierno en pleno dimitió. Eso es una sociedad con opinión pública libre y decisoria.


También nosotros estamos en la cuenta atrás de la quiebra, pero con una diferencia notable con Islandia. Nos cubre la Unión Europea - alguien se imagina la peseta española capeando el temporal, sola y atrevida-y otra no menos notable, aquí hasta el día de la fecha nadie ha salido a la calle para decir a ese vendedor de humo, ese chico de la sonrisa de cristal y el culo de plomo, que ha llegado su momento de preparar la salida. Que hasta aquí hemos llegado. Tengo para mí que Zapatero es uno de esos tramposos que se engañan hasta haciendo solitarios; un experto en promesas, que primero dijo que no había crisis, luego que la crisis eran los otros. Miente y se equivoca. Los cínicos con cara de ángel me son especialmente repulsivos. Prefiero los demonios, porque son lo que son y hacen las trampas sin pretender salvarte la vida; todo lo más te tientan con prolongarla.

Malas noticias: 200.000 parados más

Una pregunta, ¿por qué el gobierno se ha empeñado en ayudar tanto al sector bancario, que sigue dando beneficios -ahora en un ejercicio de hipocresía le riñen-, cuando la crisis que produce parados sin cesar estaba en la construcción, en los ayuntamientos -principales artífices del pelotazo inmobiliario- con sus deudas atrasadas a empresas, al borde de la quiebra aquellos y estas, y en el sector del automóvil -el 25% del PIB español.

Estamos viendo los resultados: paro en la construcción y en la industria, morosidad, quiebra en infinidad de pequeñas empresas,  desconfianza en la economía y reducción del consumo, lo que acrecienta la crisis. ¿No se llama mala gestión todo eso? Han tardado en reaccionar y lo han hecho mal, hasta el punto que podría ocurrir lo increíble, que el Estado quebrase. En Islandia han chado a su gobierno a cacerolazos.

El paro aumentó en enero en 198.838 personas, el mayor aumento histórico en un mes. Desde enero de 2008, el paro se ha incrementado en 1.065.876 personas, un 47% más, y se ha colocado en su nivel más alto en toda la serie histórica comparable, que arranca en 1996.

El gasto en prestaciones roza ya los 22.000 millones previstos para final de 2009
Ascendió a 2.293 millones de euros en diciembre de 2008, lo que supone un aumento del 62,9% con respecto al mismo mes de 2007, según el Ministerio de Trabajo e Inmigración. A final de diciembre de 2008 había 2.318.355 beneficiaros de prestaciones por desempleo, un 50,7% más que un año antes, lo que eleva el total de esta partida a 21.047 millones frente a los 15.506 millones previstos en los presupuestos del pasado año.

¿Las cajas de ahorro española deberían desaparecer?

Hay algo que parece evidente, las cajas de ahorro española tienen enormes problemas por los prestamos a los promotores inmobiliarios, quizá 300.000 millones de euros. La solución sería que hubiese una gran concentración o que directamente, salvo las dos grandes y quizá alguna otra, desapareciesen. Esta sería la ocasión para ello. Pero me temo que no ocurrirá, están dominadas por la clase política, en muchos casos como salida personal y en otros como fuente de financiación de los partidos. ¿Cómo podrían dejar que cayesen?

El vergonzoso espectáculo que están protagonizando tanto el ejecutivo como la principal institución financiera de Madrid no es sino una manifestación más de la confusión de intereses que caracteriza la actividad económica y social de las Cajas de Ahorro.

Algo que asusta 

Al cierre del tercer trimestre de 2008, la deuda norteamericana suponía un 358% de su PIB, por encima del 300% que condujo a Estados Unidos a la Gran Depresión. Por traducirlo al román paladino, por cada unidad de riqueza de la nación, el Estado y el sector privado deben 3,5.

¿Es España es un hedge fund?

 "España es un hedge fund, un fondo de alto riesgo inmobiliario". Así nos ven desde fuera, por lo menos en la feria de las vanidades de Davos. Si no lo es, ¿dónde está el gobierno para contrarrestar esa destructiva imagen? Cuando España aparece en una conversación, según el profesor de Columbia Xavier Sala-i-Martín,

es por la burbuja inmobiliaria, por la sensación de que la crisis va a ser más profunda que en otros países, por las dudas sobre la banca, o por la rebaja del rating del Estado. Las multinacionales españolas no tienen mercados mundiales, sino regionales: europeos o latinoamericanos. Quizás ahí radique la razón por la que no les interesa Davos. Y los bancos españoles no tienen bonos tóxicos estadounidenses, pero sí bonos tóxicos de la Costa del Sol.

Pero, es que el Gobierno no tiene diagnóstico de la crisis. Así lo dicen economistas y profesores del IESE. Por ejemplo, el profesor Antonio Argandoña reconoció que no ha visto un diagnóstico de la crisis por parte del Ejecutivo de Zapatero y lamentó que sin él difícilmente se puede elaborar un plan conjunto y tomar medidas para combatirla con acierto. ¿Qué es lo prioritario: los parados, la banca o fomentar el consumo?
El gobierno ha lanzado muchos planes, pero no ha hecho ningún diagnóstico. La economía tardará en superar el actual momento de contracción. Los expertos del IESE no dieron una fecha de salida de la crisis, aunque señalaron que la recuperación de las cotizaciones bursátiles será un primer aviso.

Y además, España tiene por primera vez 3 millones de funcionarios. En 2008 se crearon 116.000 nuevas plazas públicas, mientras 1.280.000 asalariados se quedaban en paro.

Las administraciones del Estado viven ajenas al duro ajuste de la recesión económica. Mientras el paro aumentó en 2008 en 1.280.300 trabajadores, el número de empleados públicos creció en 116.200 personas, de los que 39.400 entraron en nómina en el último trimestre.Esto significa que sigue engordando el aparato burocrático del Estado y, sobre todo, el de las comunidades autónomas y de los ayuntamientos.